Lean Leader Summit

Speaker

Dr. Markus Kress

Head of Enterprise Architecture Management

Dr. Markus Kress is Head of Enterprise Architecture Management at Witt-Gruppe (an Otto Group Company). During his doctoral studies in industrial engineering and business administration, he began his career in the consulting industry with a focus on the financial sector. He is an Enterprise Architect with several years of management experience, excellent technical knowledge and extensive expertise in strategic and operational IT management. His successes include the implementation of agile transformation processes, the development of large-scale IT infrastructures and the implementation of modern and secure IT architectures.

Company

Witt-Gruppe (member of the otto group)

Die Witt-Gruppe ist ein erfolgreiches, internationales Multichannel-Unternehmen und Teil der weltweit agierenden Otto Group.

Mit acht Marken, 20 Online-Shops und rund 110 Filialen bewegen wir uns in einem attraktiven Wachstumsmarkt und gestalten die Shopping-Welt unserer Zielgruppe 50plus. Dabei setzen wir auf agile Arbeitsmethoden und flexible Arbeitswelten, auf kurze Kommunikationswege, eine unternehmensweite Du-Kultur und flache Hierarchien.

Als prämierte Top-Company bieten wir unseren Mitarbeiter*innen nicht nur beste Zukunftsperspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten in verschiedenen Berufsfeldern von E-Commerce und IT hin zu Fashion und Business, sondern vor allem ein dynamisches und motivierendes Arbeitsumfeld voller Möglichkeiten, selbst mitzugestalten und eigene Ideen umzusetzen.

„Für die beste Zeit des Lebens“ - das ist es, wofür wir arbeiten. Für die beste Zeit unserer Kund*innen. Und für unsere und Deine beste Zeit im Job!

Eine Zeit, in der wir wachsen und unser volles Potenzial entfalten wollen: Als Unternehmen, fachlich und persönlich. Und das in einer Zeit, die komplexer, agiler und dynamischer ist denn je. Die uns ständig fordert und in der wir nur mit permanenter Innovationskraft und Veränderungsbereitschaft in schnelllebigen Märkten bestehen können.

In unserer täglichen Arbeit folgen wir diesen acht Handlungssätzen:
- Wer etwas macht, macht etwas richtig
- Hinterfragen kostet nichts
- Fehler macht jeder
- Diskussion erhöht die Dynamik
- Feedback ist immer ein Geschenk
- Leistung macht stark
- Verantwortung macht stärker
- Den Mutigen gehört die Zukunft

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